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外资银行是被金融危机咬伤的野猪,中资银行是政策温室里的花朵


        金融危机伤了外资行的身体,但是却激起了它们更强烈的欲望。外资行等待的只是时机,等待恢复了元气,必将返回中国寻找饕餮大餐。这势必给中资行带来更大的竞争压力。
        全球金融市场持续动荡,外资行由于直接与欧美市场联系,它们不得不抽回资金进行自我救治,由于金融危机的影响,再加上采用了很多杠杆操作,外资行的业绩下滑得非常明显。
         危机就这样轻而易举地伤了它们的元气,虽然外资银行在理财产品的设计和金融市场的把握上积累了较多的经验,然而国际金融市场的大幅震荡使深谙金融市场的他们也无以应对,甚至是措施不及。再加上市场打击了投资者的信心,没有更多的人愿意去冒全球性金融危机的风险,外资行于是不得不进行谨慎的操作,大幅收缩创新产品的退出,转而趋向产品设计简单化,开展慎之又慎的稳健性理财。
        尽管一些外资银行与资产管理机构推出了平衡系列和稳健型的理财产品,但是它们的收益同样不乐观。这些金融机构对国际金融形势做出了比较悲观的预测并采取了相关的投资策略,但此次金融危机的影响程度远远超过了大家的预想。
        由于不确定性加强,更多的商业银行将在低风险产品上加入活跃的套利机制,从而更好地平衡收益。
        正是在这样的情况下,受伤的外资行更会激起“复仇”的欲望。它们会凭借自身丰富的金融经验,进入中国潜在的金融市场。再以汇丰银行为例来说,已经在中国构划了一张农村金融网络的大布局。汇丰看到了潜在的农村金融市场不可抗拒的魅力。这个布局构想了从中国的东部到西部,从南边到北边,都要成立以后农村金融市场不可小觑的村镇银行。在福建永安村镇银行之后,第四家汇丰村镇银行就要在中国首都的郊区成立——密云村镇银行。汇丰银行在国外具有丰富的累死经验,在印度,汇丰与小额贷款机构合作,在四个省的农村和城市,为超过七万个贫困家庭提供小额贷款。
        中资行中最具优势的农行也还没有摆出明确的村镇银行布局方案。
       此外,私人银行理财也是外资行着手的另一个潜力市场。国内私人银行目前尚处于商业银行的体系之下,商业银行不可以经营的领域,私人银行也不能。这样一来,国内私人银行基本不可能为客户提供“管家式”服务,不管是服务还是产品,都无法真正与银行财富管理中心拉开距离。到2010年,中国私人投资者对国际资产的需求有可能变为当前的三倍,达到520亿美元。富裕人士全球配置、分散资产的需求日益强烈。
         在6月底,东亚银行正式在深圳启动私人银行业务的时候,媒体纷纷报道,这意味着外资银行正式加入深圳的私人银行业务大战。
         在国外成熟市场,高端客户可按需定做的产品,用以投资信托、遗产安排、艺术品收藏、拍卖以及合理避税等,这也是私人银行存在的最大吸引力。显然,外资行的服务以及产品创新能力具有更大的优势。
        中外资银行的竞争不一而足,总之,双方在产品、市场以及人才方面的竞争会进一步升级。中资银行也同样面临金融危机的考验,更重要的是,随着外资行人民币业务的进一步放开,越来越多的外资行可以涉足中资银行进行的投资和产品范围。
 




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